9月8日-9月9日，公司董事长吕万全先生分别前往河北廊坊安次项目、天津宝坻项目以及天津北辰项目进行考察，管理公司华北区总经理周宏，项目经理瑚成东、鲁进军、叶叠群陪同。

　　吕总在廊坊安次项目考察

　　吕总在天津宝坻项目考察

　　吕总在天津北辰项目考察

　　考察期间，吕总一行深入项目施工一线，详细了解了现场进度和安全文明施工情况。各项目经理、生产经理、技术负责人对各自项目具体情况进行了详细汇报。

　　检查完现场项目情况后，在各项目部均召集全体管理人员开展了座谈交流会。

　　会上，吕总对项目人员进行了亲切的慰问，希望大家注意劳逸结合，并要求项目部领导班子充分了解员工需求、听取员工意见和建议、和员工进行有效沟通、项目部需团结一致。

　　吕总在廊坊安次项目召开座谈会

　　吕总在天津宝坻项目召开座谈会

　　吕总在天津北辰项目召开座谈会

　　在结合现场考察情况及听取项目经理汇报后，吕总在会上对现场施工管理提出了具体要求：要求项目管理需灵活掌握方法和尺度；要求项目管理必须从细节入手，确保工程质量、进度，把安全工作落实落细，防患于未然；要求项目资料必须同步进行；要求严控现场成本，合理利用材料，合理组织工序，在保证质量、安全的前提下节约成本；要求项目管理需固化项目班组，充分调动班组的积极性；现场安全措施按ABC级别区别对待等。另外针对目前存在的一些问题，吕总指出，大家要总结经验，做出整改方案并落实；同时，公司在对各项目预算、成本、现场管控、劳务班组体系等问题上大规模改革，公司后勤部门将全力为一线做好保障工作。

　　吕总和项目人员合影

　　最后，吕总强调：受疫情影响，今年国内外经济形势严峻，从9月起，公司全员全面启动“练内功”，充实自己，同时各项目部需一日三省，深挖自身潜能，积极寻求办法，为公司跨越式发展贡献力量。