协同奋进 使命必达
admin 2020-05-16 02:03:00
—青白江IDC 233项目提前取得四证
2020年5月13日，青白江IDC 233项目取得《施工许可证》，“四证”办理较目标计划提前17 天完成。
历经33个工作日的攻坚克难，通过团队协同作战，将不可能变为了现实。
一.军令如山，目标既定。
2020年3月27日，公司应远洋要求，下达青白江IDC 233项目前期报建目标任务，必须在2020年5月30日前，取得《土地证》、《用地规划许可证》、《工程规划许可证》、《施工许可证》“四证”。
二.在专业的分工基础上，强化协同配合，整合内外部资源，有效推进目标实现。
目标既定，管理公司立即会同招采合约部、设计管理中心、商务管理中心、工程管理部、项目部召开专题会议，根据证书取得的“关门”时间倒排计划，确定各责任部门工作事项及节点。
招采合约部有效推进可研、临电、地勘、图审单位比选，落实中标单位，积极主导合同签订，为下阶段设计、勘察 、临设搭建等工作推进，创造良好条件。
设计管理中心迅速与设计院、审图公司对接，密切跟踪、出图及图审意见反馈，随时保持三方密切沟通，出现问题马上协调解决，确保审图报告按时取得。本项目从施工图设计到最终获取出图报告，仅用30天。
商务管理中心与资方不断沟通，确定总包、地勘、设计备案合同，拟定费用清单并及时跟进付款，为报建工作提供强有力的支撑。
工程管理部积极主动参与施工图会审，编制临设方案，完善质安监备案手续。
项目部全力推进现场临设搭建，通力配合，完成项目地勘，会同工程管理部及时跟进，取得地勘报告。
管理公司牵头实施本次项目报建工作，积极与政府主管部门紧密沟通，准确获取报建要求，落实工作流程，通过采取通气会、微信群、电子邮件等方式开展内部交流，密切跟踪关键环节进展并及时通报，确保内部信息传递通畅，为各职能中心、部门协同配合提供良好基础。
青白江IDC 233项目提前获取“四证”，是公司团队在专业分工的基础上，强化内部协同配合，充分发挥资源整合作用的结果。未来，我们将继续以目标为导向，激发全员能动性，剑之所向，使命必达。
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